Построение бизнеса услуг

Построение бизнеса услуг

Хочу выразить Вам автору благодарность: В частности, партнер, женщина среднего возраста, не умеет и не любит работать с цифрами - иной склад ума, ей блестяще удаются те части общего процесса, что требуют художественного вкуса. Я, конечно, тоже не большой фанат цифр, но уже с первых дней работы компании составлял еженедельный финансовый отчет помимо официальной бухгалтерии , который с тех пор успел эволюционировать и пройти 4 волны"докрутки". Сейчас это уже не просто 2 столбика"приход-расход", а обширный -файл с отдельными блоками финансового планирования, позволяющими смотреть минимум на 3 месяца вперед. Составление отчета требовало получения определенной информации от партнера. Однако она не понимала смысла этих манипуляций и потому считала эту работу попытками наплодить бессмысленную бюрократию. Что делать, было неясно.

Как уничтожить собственный бизнес? Вредные советы от Константина Бакшта

Бизнес-встреча Константина Бакшта с руководителями и собственниками бизнеса: Количество клиентов и уровень сделок в первую очередь зависит от того, насколько хорошо работают менеджеры по продажам. С учетом того, что конкуренты не сидят на месте, без отдела продаж бизнес теряет стабильность, превращаясь в аттракцион, где всем управляет удача. Если в данный момент у Вас отсутствует эффективный отдел продаж, и при этом Вы держитесь на плаву, это не значит, что так будет всегда. Если Вы просто закроете глаза на текущие проблемы, через некоторое время они разрастутся, как снежный ком, и решать их станет намного сложнее.

Можно ли сказать о Вашей Компании, что:

Главная; Константин Бакшт. Книги автора Константин Бакшт Аудиокнига" Как загубить собственный бизнес: вредные советы российским.

Азартные игры на уровне наркотической зависимости. А также комбинация вышеуказанных причин. Из всего вышеизложенного вытекает первый принцип набора кадров с открытого рынка труда: Допустим, вам удалось найти коммерсанта-профессионала. Для этого ему необходимо хорошо узнать вашу специфику. А для этого потребуется время. И опыт, который дается десятками и сотнями проведенных переговоров. Тогда кого же нам искать при проведении конкурса? Тут нам пригодится второй принцип набора кадров:

Как загубить собственный бизнес: вредные советы российским предпринимателям – Константин Бакшт

Полистать демо-версию печатного журнала Российская экономика переживает непростые времена. Спрос на товары работы, услуги падает, и, чтобы выжить, компаниям приходится предпринимать активные действия. Какие из них будут эффективны в условиях падающего рынка?

Как загубить собственный бизнес: вредные советы предпринимателям. Бакшт К. в наличии. Специальная цена в интернет-магазине: ,00 руб.

Основой издания послужил мой шестнадцатилетний опыт ведения бизнеса, а также опыт, полученный мной в процессе консультирования собственников компаний. Как на самом деле создается и развивается бизнес услуг? Какие опасности подстерегают Вас при этом? Ответы на эти вопросы Вы найдете на страницах книги. Вы познакомитесь с реальными историями как успешных, так и провальных бизнес-стратегий. Все основные фазы построения бизнеса услуг рассмотрены на примерах реальных предприятий, в создании и развитии которых я принимал участие.

Вы узнаете об эффективных моделях и методиках построения бизнеса услуг. Технологии, о которых рассказывается в книге, проверены на практике. Благодаря их применению бизнес может успешно развиваться, занимать лидирующие позиции на рынке. Как в своем,"домашнем" регионе, так и на обширной территории России и стран СНГ. Надеюсь, именно так и будет в том бизнесе, который Вы строите и развиваете сейчас. Или в Вашем новом проекте! Я адресую эту книгу собственникам и руководителям коммерческих предприятий, а также тем, кто только создает свой первый бизнес-проект.

Как загубить собственный бизнес. К. Бакшт

Как загубить собственный бизнес Константин Бакшт — известный российский предприниматель. У этого человека — есть обширный опыт ведения собственного бизнеса в самых различных сферах человеческой деятельности. Константин занимался недвижимостью, ценными бумагами, он был владельцем целой сети салонов связи, занимался продажей компьютеров и программного обеспечения, и делал многое другое. Стоит ли говорить, что советы такого человека — чрезвычайно полезны? Название книги — говорит само за себя.

В ней перечислено то, чего начинающему бизнесмену делать ни в коем случае не нужно, если он хочет, чтобы его дело приносило стабильный доход в течение многих лет.

Константин Бакшт - автор деловых бестселлеров: «Построение отдела жизни», «Как загубить собственный бизнес: вредные советы российским.

Как загубить собственный бизнес. Маме, которая поддерживала меня, когда я в очередной раз падал. И верила в меня, несмотря ни на что. Любимому дяде, который научил меня, что подняться один раз — не так уж важно. Важно — уметь подняться после падения. И, конечно, Лене, Саше и Мише. Я поднимаюсь ради вас. Введение Говорят, что в России создать и развить бизнес тяжело. И это так и есть.

Как загубить собственный бизнес. Вредные советы предпринимателям — Константин Бакшт

Другие книги автора По результатам анализа тысяч российских предприятий, в России самый опасный для бизнеса человек — это его владелец. Многие бизнесы у нас обречены уже на этапе создания. Если же дело все-таки начало подниматься на ноги, то владелец может прикончить его сотней различных способов. Пытаясь как-то поднять и развить бизнес, его владельцы постоянно совершают типовые ошибки. Причем ошибки эти — одни и те же у владельцев совершенно разных бизнесов в разных концах страны.

В этой книге автор постарался перечислить основные грабли, которые тормозят развитие или губят на корню большинство малых и средних бизнесов России.

Как загубить собственный бизнес. Вредные советы российским предпринимателям (fb2). Константин Александрович Бакшт.

Нет комментариев Иногда, наблюдая за действиями владельцев компаний, начинает казаться, что они намеренно пытаются загубить свой бизнес. Они постоянно совершают типичные ошибки, причем эти ошибки не зависят ни от вида бизнеса, ни от его месторасположения. В этом обзоре мы коротко опишем вам некоторые из них. Как угробить бизнес еще до его создания Создать бизнес, чтобы стать его владельцем Не стоит создавать бизнес только потому, что это круто.

Многие начинающие предприниматели берут первую попавшуюся идею, которая придет в голову. Создать бизнес, чтобы заработать много денег Каждый бизнес организуется ради извлечения прибыли. Но клиенты приносят прибыль потому что получают что-то полезное и ценное для себя. Недофинансовать Важно понимать на чем сэкономить можно, а что в любом случае нужно сделать достойно. Экономия на жизненно важной позиции гробит бизнес на корню. Соучредители Это не означает, что успешный бизнес с несколькими соучредителями невозможен.

Управленческие грабли Пока собственник бизнеса одновременно его единственный руководитель, маленький бизнес никогда не разовьется до небольшого. Бизнес может развиваться дальше с момента, когда в нем появляется первый руководитель, работающий по найму. Часто оказывается, что за данную конкретную задачу не отвечает никто. Проблемы с продажами Главная ошибка — не продумать, как привлекать клиентов в новый бизнес.

Константин бакшт как загубить собственный бизнес книга

В тренинге Константина Бакшта имеет смысл принять участие как тем, кто знакомится с технологиями эффективного построения отделов продаж. На тренинге участники выполняют в несколько раз больше практических заданий, чем в предыдущих тренингах, включая: Знакомство на практике с технологией эффективного набора кадров в отдел продаж Разработка вакансий для конкурсов менеджеров по продажам и руководителей продаж Тренинг проведения конкурсного отбора по авторской технологии Разработка комплекса мероприятий для управления и контроля отделом продаж Разработка условий сдельной оплаты труда для руководителей продаж Создание орг.

Константин Бакшт - владеет крупной холдингом"Капитал-Консалтинг". своими руками" вышли в году;;"Как загубить собственный бизнес .

Новых клиентов можно пересчитать по пальцам, а постоянных сманивают конкуренты? Подозреваете, что сотрудники отдела продаж плюют в потолок, но не можете проконтролировать их работу? Каждый уход менеджера стоит Вам части клиентской базы? Довольно часто срываются предполагаемые сделки? Вам, руководителю бизнеса, самому то и дело приходится встречаться с предполагаемыми клиентам и вести переговоры или заключать сделки?

Деятельность отдела продаж практически непрозрачна, трудно оценить работу отдельных сотрудников? Если хотя бы на некоторые из этих вопросов Вы ответили утвердительно, то можете быть уверены: Ваш отдел продаж — бесполезный балласт для предприятия, он не работает! Но в любой жизненной ситуации у Вас есть выбор. Можно оставить всё, как есть.

Бакшт Константин - Как загубить собственный бизнес

После прочтения отрывка вам будет предложено перейти на сайт правообладателя и приобрести полную версию произведения. Читать ознакомительный фрагмент книги"Как загубить собственный бизнес. Вредные советы предпринимателям" Константина Бакшта Описание книги по бизнесу:

Главная Каталог курсов Бизнес-обучение Бакшт Константин Книга «Как загубить собственный бизнес. Вредные советы предпринимателям».

Как угробить бизнес еще до его создания Что делать: А кто зарабатывает больше всех денег? Получается, как ни крути - а самое лучшее положение на рынке занимает лидирующая на этом рынке компания. А я скажу так: И рано или поздно неизбежно погибнет. Раз так, какой смысл создавать бизнес, обреченный с самого начала? Одни владельцы аптек на этом успокоились.

Построение системы продаж


Comments are closed.

Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы избавиться от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!